公司可能将尊重列为其核心价值观但其

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领变革 文化 组织行为 衡量文化 该系列包括 文化 强，这是一个年度指数和研究项目，使用超过 万条员时间内的进展？ 在早期的一项研究中，我们分析了员工在 评论中讨论的 个主题，以确定最能预测极端负面评论的主题。我们的分析确定了文化的五个属性 不尊重、非包容、不道德、残酷和虐待 这些属性使文化在员工眼中变得有毒。 然后我们在荟。

萃分析中寻找共同的发现。 尽管他们关注的是毒性的不同方面，例如不尊重、分析都集中在相同的三个因素上，作为工作场所有毒行为的最有力预测因素：有毒领导、有毒社会规范，以及糟糕 电报号码数据 的工作设计。 下图显示了每个驾驶员与有毒文化元素之间的平均相关性。（参见 领导力、社会规范和工作设计驱动有毒文化。 ）在审视这些价值观时，最重要的方面。



是每个驱动因素的相对大小。例如，在预测员工是否可能出现有毒行为时，领导者的行为方式和工作群体中的社会规范比年龄或资历更重要。 领导力、社会规范和工作设计驱动有毒文化 对数千项企业文化研究的荟萃分析表明，最能预测工作场所有毒行为的因素具有显着的趋同性。该图表显示了这些研究中有毒培养物的每个因素和元素之间的平均相关性。例如，领导者的行为方式和工作群体中的社会规范对于员工是否会经历有毒行为的相关性比员工的年龄或资历高出十倍。 领导力社。